De 08:30 à 09:00 : Accueil des participants - petit déjeuner
De 09:00 à 09:15 : Introduction au séminaire - Yannick FEILLENS
De 09:15 à 10:45 : La confiance - Un rôle fondamental d'ouverture
- L'objectif est de poser le socle humain et managérial sans lequel aucune décision stratégique solide ne peut émerger, en particulier dans des contextes tendus ou incertains
- Comment la confiance influence la qualité des échanges, la circulation de l'information, la capacité à décrire les problèmes réels et, in fine la qualité des arbitrages.
De 11:00 à 12:30 : Le leadership en situation de crise
- Eclairer la manière dont un dirigeant agit lorsqu'il doit décider rapidement avec peu d'informations fiables
- Comprendre pourquoi les outils classiques de planification atteignent rapidement leurs limites dans ces contextes, et pourquoi la posture du leader devient déterminante.
De 12:30 à 14:00 : Déjeuner
De 14:00 à 17:15 : "Strategy Patching" et sa mise en œuvre opérationnelle
- Approche stratégique adaptée aux environnements instables, où il n'est plus possible de tout prévoir à l'avance
- Atelier pour relier la réflexion prospective à l'action concrète et de repartir avec une manière plus agile, plus réaliste et plus robuste de penser la stratégie dans l'incertitude.
De 17:15 à 17:30 : Clôture de la journée
19:30 : Diner de promotion (Brasserie Georges)