La culture d’entreprise est souvent perçue comme un sujet « soft », secondaire, que l’on confie aux équipes RH.
Pourtant, elle se révèle être un puissant levier de performance… ou un risque majeur quand elle n’est pas alignée avec la stratégie.
Lors de cette table-ronde, des dirigeants et dirigeantes s'interrogeront sur le rôle du COMEX dans la construction, l’incarnation et le pilotage de la culture d’entreprise.
L'objectif : démontrer que la culture ne doit pas rester en marge des réflexions stratégiques, mais bien devenir un sujet de gouvernance au niveau du COMEX.
Ce Catch'Up du Hub est organisé en partenariat avec The Dots.
- Culture et stratégie : Comment les évolutions stratégiques (nouveaux marchés, digitalisation, internationalisation, fusion-acquisition…) nécessitent-elles de faire évoluer la culture ?
- Rôle du COMEX : Comment les membres du COMEX peuvent-ils s’impliquer concrètement dans la transformation culturelle, au-delà des discours ?
- Risques : Que se passe-t-il quand la culture n’est pas pilotée au plus haut niveau ? Quels impacts sur la performance opérationnelle, la rétention des talents et la réputation ?
- Gouvernance : Comment faire de la culture un sujet récurrent du COMEX et l’inscrire durablement dans l’agenda stratégique ?
Un moment d’échanges concrets et sans langue de bois, pour comprendre pourquoi la culture n’est pas qu’une affaire de DRH, mais bien une responsabilité collective du COMEX, et comment elle peut devenir un avantage compétitif durable.