Donnez toutes les chances à votre entreprise de poursuivre son histoire, grâce à une transmission-reprise réussie.

Je candidate

Une transmission réussie ne s'improvise pas

Une transmission-reprise bien préparée devient un véritable levier de pérennité et de développement.

500 000

entreprises seront transmises dans les dix prochaines années.

50%

des entreprises ne trouvent pas de repreneur faute d'anticipation

3

millions d'emplois sont concernés

Un programme conçu pour répondre aux vrais enjeux de la transmission-reprise

Je candidate

Sécuriser votre projet de transmission-reprise

Installer durablement la légitimité du repreneur

Aligner les acteurs clés et sécuriser les décisions à forts enjeux

Structurer la gouvernance et le financement de la reprise

Je candidate

A qui s'adresse ce programme?

ENTREPRISE FAMILIALE

- La famille détient une part significative, voire majoritaire du capital de l'entreprise

- La famille est impliquée dans la gestion , directement ou indirectement

- Une volonté de transmettre à un membre de la famille

PME/ETI

- Un chiffre d’affaires annuel supérieur à 8 M€

- Plus de 10 collaborateurs

- Plus de 3 ans d’existence

- En bonne santé financière

DIRIGEANT

Une équipe dirigeante (repreneur/cédant) motivée, dotée d’ambition pour la pérennité de son entreprise, prêt à challenger et à être challengée !

Participants:

•Repreneur qui vient seul

•Fratries si le repreneur n'est pas identifié

•Binôme transmetteur/receveur si déjà identifié

UN ACCOMPAGNEMENT EN 3 TEMPS

Je candidate

42 jours sur-mesure adaptés à vos priorités

=> 1 diagnostic 360 Transmission de 12 jours pour identifier les leviers stratégiques de transformation de votre entreprise.

=> 2 missions de conseil complémentaires de 26 jours pour adresser les enjeux clés identifiés

=> 2 sessions d’Advisory Board de 4 jours avec un chairman et deux advisors indépendants issus du vivier des administrateurs Bpifrance, pour challenger votre vision stratégique.

12 jours pour monter en compétences sur tous les sujets clés

=> Maîtriser les enjeux clés -

9 jours de masterclasses : Stratégie , gouvernance, posture du dirigeant, financement, fiscalité, storytelling et conduite du projet.

=> Ancrer les apprentissages dans l’action

3 jours d’immersion dans un cas pratique pour devenir une partie prenante éclairé dans le sujet de la transmission - reprise.

=> Construire votre carnet de bord

Outils et livrables concrets à chaque étape : fiches méthode, grilles de décision, plans d’action individualisés pour bâtir votre projet de transmission-reprise pas à pas.

Pour partager et s'entraider tout au long du programme

=> Partages d’expériences entre pairs et ateliers de co-développement :
des échanges francs et bienveillants entre dirigeants qui vivent les mêmes enjeux de transmission.

=> Atelier Fresque de la Transmission dans les entreprises familiales :
outil permettant de créer un espace de communication sur le sujet de la transmission et aider à passer à l’action.

=> Évènements nationaux, régionaux et par thématiques, dont la Nuit de la Transmission.

=> Accès à la Communauté des +5 500 Accélérés Bpifrance

Je candidate

L’ACCÉLÉRATEUR, UN FORMAT TESTÉ ET APPROUVÉ PAR LES DIRIGEANTS

J’ai participé à un Accélérateur et bénéficié d’un accompagnement de Bpifrance.

Un diagnostic 360 nous a permis d’identifier rapidement un enjeu clé : l’évolution et la structuration de la gouvernance, essentielles dans la perspective de la transmission de l’entreprise familiale.

La rencontre avec For Talents a apporté un cadre et permis de clarifier de nombreux sujets pour préparer cette étape plus sereinement

Johan RENAUD

Président du groupe GPA

Notre partenaire sur le programme

For Talents Fonds de Dotation est une structure à but non lucratif engagée pour augmenter la réussite du passage de flambeau dans les entreprises familiales. Il développe et finance des initiatives d’intérêt général.

À travers son OpenLab, il sensibilise, forme, outille et relie les dirigeants familiaux, entrepreneurs-fondateurs et familles actionnaires afin de favoriser des transmissions durables et créatrices de valeur. Il s’appuie sur un écosystème d’experts, de partenaires et de familles entrepreneures pour réaliser sa mission.

pour en savoir plus

Donnez toutes les chances à votre entreprise de poursuivre son histoire, grâce à une transmission-reprise réussie.

Une transmission réussie ne s'improvise pas

500 000

entreprises seront transmises dans les dix prochaines années.

50%

des entreprises ne trouvent pas de repreneur faute d'anticipation