Séminaire n°5 : 
Management et Leadership, améliorer votre impact managérial et votre capacité d'influence


Jeudi 28 mai 2026

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Jeudi 28 mai 2026 
ESCP, 3 rue Armand Moisant, 75015 Paris 


 SEMINAIRE N°5 
Management et Leadership, améliorer votre impact managérial et votre capacité d'influence

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PROGRAMME :

08:30 - 09:00 : Accueil café 
09:00 - 9:10 : Présentation du programme et des règles de fonctionnement 
09:10 - 10:30 : Se positionner en manager-leader responsable et répondre aux besoins de ses collaborateurs et de ses équipes 
            • Choisir son mode de management et de leadership susceptible d’accroître son influence 
            • Adapter son positionnement en fonction du contexte et de la maturité de ses interlocuteurs 
            • Se conduire en manager responsable 
10:45 - 12:45 : Agir en coach et plus seulement en mentor avec ses collaborateurs et ses équipes pour optimiser son pouvoir d’influence 
            • Intégrer les perceptions, ressentis et croyances de ses interlocuteurs pour les aider à sortir de leurs impasses 
            • Adopter les bonnes attitudes d’écoute et techniques de questionnement 
12:45 - 14:00 : Déjeuner pris en commun 
14:00 - 15:35 : Regards croisés et apprentissages en mode intelligence collective 
            • Présentation des fondamentaux de la méthode pour les ateliers 
            • Ateliers en sous-groupes 
15:50 - 17:55 : Accompagner en mode coaching 
            • Présentation des fondamentaux de la méthode pour les ateliers 
            • Ateliers en sous-groupes 
17:45 - 18:00 : Synthèse de la journée 
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Appel à contribution pour les ateliers

Pour ce 5ème et dernier séminaire, la matière de nos 2 ateliers de l’après-midi sera constituée par les situations managériales problématiques (individuelles ou collectives) que vous rencontrez actuellement au sein de vos équipes.
Je vous invite à transmettre directement à François LAMBERT, (f.lambert@hc-et-d.fr), cette problématique dès maintenant. 

 Exposez votre situation en 2 lignes (3 maximum). Il n’est pas nécessaire d’en préciser le contexte, ni de détailler le problème que ça pose à l’entreprise : appliquez-vous surtout à préciser la difficulté que vous rencontrez personnellement dans cette situation là … 
 Pour l’efficacité de notre travail et la pertinence des réponses que nous élaborerons ensemble, il est indispensable que votre problématique exposée soit actuelle et non résolue.
J'envoie ma problématique à François Lambert
INTERVENANT :

 François LAMBERT 
Chargé d’enseignement à ESCP Europe 

François LAMBERT est chargé d’enseignement à ESCP Europe, il est titulaire de l’Executive Master RH «Management Stratégique des Ressources Humaines» (Diplômé de l’Ecole des Hautes Etudes de Santé Publique), et détenteur du Titre de Synergologue. Après une première partie de carrière de Directeur opérationnel, puis DRH, François Lambert se consacre depuis une vingtaine d’années à la Formation au Management, au Conseil de dirigeants et à l’Accompagnement individuel et collectif (team building).
INTERVENANT :

Laurent BOURDERY

Laurent BOURDERY est titulaire d’une Maîtrise de Droit des Affaires et Diplômé de l’Institut de Gestion Sociale. Il s’est consacré les 25 premières années de sa vie professionnelle à des missions de responsabilité opérationnelle et de consulting. A la suite d’une démarche de (r)évolution personnelle, il a évolué vers le coaching professionnel d’entreprise qu’il exerce depuis un peu moins de 10 ans.

Dîner de Promotion

Un temps convivial sera organisé à la suite du séminaire pour conclure cette journée.
Rendez-vous à 19h00 à La Cave 120 Raspail au 120 boulevard Raspail, 75006 Paris.
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Informations pratiques

SEMINAIRE :

Rendez - vous à l'ESCP Business School Paris Campus Montparnasse, 3 rue Armand Moisant, 75015 Paris à partir de 8h30. La journée se terminera à 18h00

DINER DE PROMO  :

Rendez - vous à 19h00 à La Cave 120 Raspail, 120 Boulevard Raspail 75006 Paris.








Claire LEVESQUE

Cheffe de Programmes Accélérateurs
claire.levesque@ext.bpifrance.fr
 06 68 95 07 45