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Au programme :
8h30┃Café d’accueil
De 9h à 12h┃Du Business Model au Business Modeling
- Business Model : de quoi parlons-nous ?
> Décrire et construire l'organisation en équipe
> Modéliser les choix organisationnels avec le BMC
> Identifier les gisements de valeur et leurs encrages
> Atelier : "Matrice Business Model" - Mise en tension du Business Model
> Explorer comment les modèles VUCA, BANI et SNAFU peuvent aider à anticiper les tensions et les défis potentiels organisationnels
> Atelier : "BMC BANI"
De 12h à 14h┃Déjeuner en commun
De 14h à 17h15┃Nouveaux business models
- Les limites du modèle linéaire
- Les principes de l’économie circulaire
> De la perte de valeur rapide à la rétention de valeur
> Eco-conception, ACV, seconde main, remanufacturing.. - Les opportunités de l’économie de la fonctionnalité et de la
coopération
> Un modèle pour allonger l’usage et créer de la valeur sur les ressources immatérielles - Le modèle à visée régénérative
- Plan d’actions
> Court, moyen et long terme
> Atelier : « Amorce plan d’actions »
De 17h15 à 17h30┃Faire le bilan du séminaire et délusion
