Qu’est-ce que le financement ? Comment mesurer le besoin de financement ? Liens entre besoins de financement et Business Plan Gestion de la trésorerie à moyen terme et financement pour payer les charges et préparer la reprise d’activité Les outils de financement proposés par l’Etat – PGE et affacturage Gestion de l’incertitude et anticipation Quels sont les paramètres à surveiller pour le pilotage de la performance ?

Atelier 1 : Un tableau de bord pour quoi faire et quelles sont les variables les plus importantes pour le construire ? Ressentez-vous le besoin d’un outil de pilotage ? Quels indicateurs cherchez-vous à mesurer/piloter ? Avec quels objectifs ? Où trouvez-vous l’information ? Dans combien de sources différentes ? Comment les agrégez-vous : de manière manuelle/automatique, dans quels outils et combien d’outils ? Sous quelle fréquence demandez-vous la mise à jour de l’outil ? Atelier 2 : Les outils disponibles pour construire les tableaux de bord et définition des indicateurs Identifier les informations nécessaires pour construire les outils de pilotage qu’ils auront définis Construction des indicateurs identifiés Mise en regard de ces outils et de leur adéquation avec la fréquence de publication des indicateurs