Booster Bretagne
Séminaire #5
Gérer et financer sa croissance

Qu’est-ce que le financement ? Comment mesurer le besoin de financement ? Liens entre besoins de financement et Business Plan Gestion de la trésorerie à moyen terme et financement pour payer les charges et préparer la reprise d’activité Les outils de financement proposés par l’Etat – PGE et affacturage Gestion de l’incertitude et anticipation Quels sont les paramètres à surveiller pour le pilotage de la performance ?

Atelier 1 : Un tableau de bord pour quoi faire et quelles sont les variables les plus importantes pour le construire ? Ressentez-vous le besoin d’un outil de pilotage ? Quels indicateurs cherchez-vous à mesurer/piloter ? Avec quels objectifs ? Où trouvez-vous l’information ? Dans combien de sources différentes ? Comment les agrégez-vous : de manière manuelle/automatique, dans quels outils et combien d’outils ? Sous quelle fréquence demandez-vous la mise à jour de l’outil ? Atelier 2 : Les outils disponibles pour construire les tableaux de bord et définition des indicateurs Identifier les informations nécessaires pour construire les outils de pilotage qu’ils auront définis Construction des indicateurs identifiés Mise en regard de ces outils et de leur adéquation avec la fréquence de publication des indicateurs

Dîner convivial à la Brasserie Le Carré, 26 Quai de la Douane

Quelles sont les solutions de financement ? Nous aborderons les solutions de crédits bancaires (affacturage, découvert de trésorerie, crédit, etc.) et de financements non bancaires (fonds de dette, placements privés, obligataire) de même que les solutions de fonds propres (business angels, private equity, introduction en bourse, etc.) Formulation de la stratégie / Quel langage adopter ? Le regard de Bpifrance et de la Région Bretagne

Elaboration du business plan : s’assurer que le BP reflète bien la création de valeur de la stratégie, projection de cash flows et besoin de financement Définition de la politique de financement : fonds propres, dette senior/subordonnée, financements structurés Conception et mise en œuvre des financements : formulation de la proposition d’investissement, approche ciblée des investisseurs, finalisation des modalités d’exécution Envisager une opération de croissance externe : la valorisation de la cible, le profil financier du nouvel ensemble, retour d’expérience