Programme Du jour
09/02/2021
08:00
08:00 - 08:30
Café d'accueil
08:30 - 09:00
Message de bienvenue & Introduction
09:00
09:00 - 10:30
Qu'est-ce qu'un leader à l'ère de la complexité?
Partager ses repères communs sur les spécificités du leadership dans une environnement complexe :
- Présentation
- Exercice et définition de la complexité
- Tour de table sur les spécificités d’un leader
- Auto-positionnement sur les différents axes de la matrice VOCCCA.
- Partage volontaire devant le grand groupe
10:30
10:30 - 10:50
Définition d’une vision - À quoi sert-elle?
11:00
11:00 - 12:30
Atelier - Elaboration d’une vision
Savoir co-produire une vision pour son organisation avec ses équipes.
- Présentation de l’outil « Context Canvas »
- Travail en sous-groupes afin qu’un leader dans chaque groupe construise sa vision,
- Restitution devant le grand groupe à partir de la matrice SABRE
12:30
12:30 - 14:00
Pause déjeuner
14:00
14:00 - 15:30
Atelier - Traduire la « vision » en options stratégiques
Savoir prendre en main et utiliser les outils stratégiques pour co-produire les options stratégiques
- Présentation par Ali ARMAND du « SWOT Combinatoire »
- Travail en sous-groupes de autour d’un leader afin de poser un « diagnostic interne » et un « diagnostic externe » sur leur vision,
- Travail en sous-groupes de (4 à 6 personnes) de prise en main du SWOT Combinatoire et d’élaboration d’options stratégiques,
- Restitution devant le grand groupe,
15:30
15:30 - 15:45
Pause café
15:45 - 16:45
Déclusion
- Tour de table autour de la journée vécue, ses apports
- Définition des objectifs
