Big 2022

[UNIQUEMENT EN DIGITAL] Les 8 leviers de leadership nécessaires à la conduite des transformations

Oct 6, 2022 | 2:30 PM CEST - 3:15 PM CEST

Description

Comment faire évoluer son management pour faciliter la navigation de son équipe en milieu incertain et complexe, et pour accélérer les transformations ? VICA est un acronyme (VUCA en anglais) pour décrire des conditions générales de l’environnement actuel et ses caractéristiques profondes. Dire que nous vivons dans un mode VICA c’est dire que nous vivons dans un monde qui se caractérise par un accroissement de la Volatilité (V), de l’Incertitude (I), de la Complexité (C) et de l’Ambiguïté (A). Chacun des facteurs interagissant les uns avec les autres. Plus de complexité engendre plus d’incertitude. Ce monde VICA sonne le glas d’un mode de management inspiré par le modèle « command and control ». En effet, ce mode, de plus en plus inadapté, ne permettra pas aux organisations de s’adapter efficacement à l’ensemble des transformations actuelles, aux attentes des nouvelles générations et à l’accélération inédite du monde. Quels sont donc, alors, les leviers de performance managériale nécessaires aux managers pour développer un leadership facilitant ces transformations et pour faire face efficacement au monde volatile, incertain, complexe et ambigu dans lequel son équipe évolue ? On compte 8 leviers de performance managériale, c’est eux que nous décrirons dans cette masterclass."

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