Analyser en collectif la crise sous plusieurs angles. Méthode des chapeaux de Bono.

VUCA ++ Engagement des collaborateurs, carburant essentiel pour relever les défis du post-crise. Illustration des notions d’engagement en s’appuyant sur les études Gallup. Identification des clés d’engagement et réflexion autour des moyens de les favoriser (autonomie, relation managériale qui fait grandir, collectif motivant…)

Donner une vision dans un environnement incertain (la capacité à s’adapter, l’agilité comme clé)

Qu’est ce que cette crise a montré de nos faiblesses qu’il faut prendre à bras le corps ? Quelles opportunités derrière cette crise ? Comment gérer le dilemme CT / MT ? Relations achat : comment tirer apprentissage de la crise ? La nécessité de digitaliser

Comment préparer des plans d’action avec ses équipes et leur laissant plus d’autonomie et d’initiative ? Travail en sous groupe 3 groupes de 10 puis partage avec en amont présentation de 5 clés de redémarrage